Mantenimiento es una palabra que proviene del latín MANUS TENERE, que significa “tener en la mano”. Es decir, podemos definirlo como el acto de mantener, conservar, sostener o arreglar algo. Así, podemos decir que con el mantenimiento es posible conservar equipos en empresas o talleres para que se mantengan en pleno funcionamiento.
El monitoreo periódico dentro de cualquier segmento es un factor que ayuda a mantener la vida útil y la producción de los equipos en pleno funcionamiento. Entre los tipos de mantenimiento que existen, el mantenimiento preventivo es muy común y se puede realizar con planificación y estrategia, evitando dolores de cabeza y pérdidas. Continúa leyendo y conoce un poco más sobre el Mantenimiento Preventivo.
¿Qué es el Mantenimiento Preventivo?
El mantenimiento preventivo engloba el conjunto de inspecciones planificadas y sistemáticas que se realizan periódicamente, independientemente de las condiciones de funcionamiento de los equipos. El objetivo es prevenir averías en el funcionamiento de las máquinas anticipándose a posibles defectos. De esta forma, se puede evitar la parada repentina de los equipos, ayudando a evitar pérdidas y reducir los costos de mantenimiento.
Podemos decir que el mantenimiento preventivo está más en el campo de la planificación. Con ello es posible reducir el número de intervenciones, aumentar el tiempo de disponibilidad, predecir cualquier eventual falla, aumentar la confiabilidad, garantizar la seguridad, entre otros.
Toda empresa, independientemente de su tamaño, necesita mantener todos sus equipos en perfecto estado de funcionamiento. Es inevitable que, con el uso y el tiempo, las piezas se desgasten o sea necesario lubricarlas y reemplazarlas. Con un seguimiento planificado, es posible que las intervenciones se realicen en el momento adecuado.
Todos los activos, que se definen como todos y cada uno de los objetos que una organización puede controlar, deben controlarse e inspeccionarse bien desde la adquisición hasta la eliminación. Mantener un mantenimiento preventivo evita que la disposición de activos se realice antes de tiempo y así evitar pérdidas inesperadas.
Otro punto importante en la planificación de acciones preventivas es dirigirlas a profesionales que realmente tengan experiencia. Conocer todos los procesos, así como la rutina de la empresa en la que se encuentran trabajando es un factor importante ya que conocerán el historial de mantenimiento y funcionamiento de cada equipo.
Ejemplos de Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento preventivo debe realizarse de manera específica, siguiendo todas las orientaciones del fabricante del equipo. Mantener esta práctica ayudará a preservar la vida útil de las piezas. Algunos ejemplos de mantenimiento preventivo:
- Lubricaciones periódicas;
- Calibración;
- Medición de corriente eléctrica;
- Calibración de instrumentos;
- Limpieza;
- Termografía;
- Inspección continua;
- Revisiones sistemáticas;
- Análisis de vibraciones, entre otros.
El mantenimiento preventivo también puede tener lugar de acuerdo con el estado de ciertos equipos cuando existe la necesidad de reparar un defecto o una revisión general. Así, es posible determinar con mayor precisión los plazos para el reemplazo de equipos.
Ventajas del mantenimiento preventivo
El mantenimiento preventivo es una práctica importante ya que genera varios beneficios, tanto para la propia empresa como para sus empleados. Estas son algunas de las ventajas que tendrá al invertir en este segmento:
- Evita el mantenimiento correctivo una vez que se toman acciones antes de que el equipo se detenga o se dañe;
- Reduce el desgaste del equipo ya que durante las revisiones es posible tener una idea de qué partes pueden dañarse;
- Aumenta la productividad;
- Es una inversión porque evita gastos que se pueden descubrir durante el preventivo;
- Optimización del tiempo dado que ya conoce las estrategias que se utilizarán en las intervenciones;
- Aumenta la vida útil de las piezas;
- Aumenta la eficiencia;
- Evite accidentes, entre otros.
El tiempo de ejecución del mantenimiento preventivo es relativamente más corto que, por ejemplo, el mantenimiento correctivo ya que, en este caso, el equipo se encuentra en perfecto estado de funcionamiento.
¿Cómo realizar el mantenimiento preventivo?
Para que el mantenimiento preventivo se realice correctamente, es fundamental que se realice un cronograma con todos los datos del equipo y tus componentes, además de los plazos previstos para la ejecución de las intervenciones. Es un aliado importante en la conservación y durabilidad de los equipos, ya que es posible mantener condiciones de operación cercanas a las condiciones del fabricante. Para realizar el mantenimiento preventivo se pueden seguir algunos pasos como:
- Haz un mapeo de toda la información: con esto, es posible analizar el historial de los equipos, cuáles son las incidencias más comunes, mapear cuáles son los equipos y cuáles son cruciales para el proceso de producción y por esta razón no se puede detener. Define un período y recopila todos los datos para que, a partir de ahí, puedas trazar las mejores estrategias para tu segmento.
- Establece plazos: considerando que los preventivos están todos programados, así evitarás que se detengan máquinas importantes en tu proceso de mantenimiento. Al hacer esto, es posible incluso crear un mapa de las acciones y establecer la frecuencia con la que debe ocurrir cada mantenimiento.
- Prepara tu equipo: todos deben conocer los equipos que trabajan para poder identificar cualquier anomalía que provoque un mantenimiento de emergencia;
- Prepara un checklist:Después de recopilar todos los datos, prepare un checklist de cómo será el proceso de mantenimiento para cada equipo. Esto asegura que todos los pasos se sigan siempre al pie de la letra y que no se pasen por alto los pasos. Esto traerá más seguridad a su proceso.
- Establece un cronograma: con todas las informaciones debidamente registradas, establezca la frecuencia con la que debe realizarse cada mantenimiento, qué empleados trabajarán en este mantenimiento.
Mantener el mantenimiento preventivo bien estructurado y en funcionamiento puede garantizar que la empresa esté siempre preparada e incluso que obtenga certificaciones de calidad, ya que sus procesos están bien organizados.
¿Por qué es tan importante realizar un mantenimiento preventivo?
Independientemente del programa de mantenimiento adoptado por la empresa, el objetivo de un gestor es hacer que el equipo esté disponible tanto como sea posible. Después de todo, las pérdidas de una parada imprevista pueden ser grandes.
Cuando una máquina se detiene repentinamente, se dañan varias piezas. Además, con la interrupción de la producción, no será posible satisfacer las demandas de los clientes, lo que trae enormes pérdidas económicas y afecta la imagen de la organización.
Antes de actuar, un cronograma de mantenimiento le ayudará a organizar toda su información y así optimizar todos sus procesos y mantener su productividad y rentabilidad. Por tanto, un buen programa de mantenimiento ayuda a reducir costos en el sector de mantenimiento.
Conclusión
Un equipo parado representa costos con reemplazo de piezas y, también, interrupción de la producción. Las empresas que quieren seguir siendo competitivas en el mercado siempre necesitan buscar los mejores resultados y para que eso suceda, la optimización de sus procesos debe ser continua.
El mantenimiento preventivo se centra en la planificación de las actividades planificadas. Usarla mejora estratégicamente los resultados en su producción.
Con los avances de la industria en los últimos años, las industrias 4.0 y 5.0 la optimización de procesos ha sido cada vez más eficaz. Con el uso de la tecnología, las decisiones se han vuelto mucho más asertivas, cambiando el nivel de aquellas empresas que saben conciliar tecnología con procedimientos de mantenimiento. Así, las empresas pueden seguir siendo más competitivas y en pleno crecimiento, incluso en tiempos de crisis.
