El mantenimiento y la gestión de activos son cuestiones que van de la mano en el camino hacia el éxito de una empresa. Es imposible lograr resultados positivos cuando ambas variables no se utilizan correctamente.
De esta forma, las empresas buscan nuevas técnicas para mejorar sus rutinas de trabajo. El uso de nuevas tecnologías y software para la gestión y control del mantenimiento es fundamental en estos momentos, como el RCM (Reliability Centered Maintenance).
El concepto de RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) también es otro punto extremadamente importante. ¿Pero sabes por qué? Este post lo ayudará a comprender todo al respecto. Te explicaremos los puntos más importantes y aclararemos todas tus dudas. ¡Entiende más!
¿Qué es RCM – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad?
La metodología RCM, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, es el esfuerzo sistemático para planificar el mantenimiento de un negocio. Considera los problemas de confiabilidad y seguridad de un activo.
Es necesario evaluar los requisitos de mantenimiento y los estándares de desempeño relacionados con las fallas operativas. De una forma muy sencilla: RCM pretende entender las causas y saber cómo se puede producir una falla en una empresa.
Tuvo sus orígenes en la década de 1960, en la industria aeronáutica estadounidense. Debido a los resultados positivos, se adaptó a otros sectores. Es posible crear un plan para evitar estas situaciones cuando tienes estos datos a la mano. Por ello, gana cada vez más espacio entre las empresas exitosas del mercado.
¿Cuáles son los beneficios del RCM?
De hecho, existen varias ventajas para aplicar la metodología RCM en una empresa. El aumento de la disponibilidad y productividad de los equipos son los primeros efectos que se sienten en una gestión que los aplica.
Además, también se alarga la vida útil de cada activo, ya que cada equipo es monitoreado y reparado antes de que ocurran fallas.
La reducción de gastos y el cumplimiento de los plazos de entrega son también otros de los aspectos que garantiza esta práctica. Recuerde también que trae resultados positivos en otras áreas del negocio, tales como:
- reducción del número de accidentes;
- mejora del presupuesto de la empresa;
- mayor seguridad para el equipo de trabajo;
- mejora de la calidad de los servicios.
Los registros generados por RCM crean una excelente base de datos de su producción. Esta información es valiosa para tomar decisiones eficientes que cambien el rumbo del negocio.
Por lo tanto, busque nueva información y asegúrese de actualizar la base de datos cada vez que ocurra un nuevo evento, ya que las colectas incorrectas dan como resultado predicciones fuera de contexto
El trabajo en equipo también es otro punto que vale la pena mencionar. RCM motiva a los trabajadores y muestra la importancia que tiene cada uno de ellos. La integración entre equipos y el intercambio de información son cruciales para la formación de un equipo sólido listo para resolver problemas en el mantenimiento y gestión de activos.
¿Cómo aplicar la metodología RCM?
No hay magia para aplicar el mantenimiento centrado en la confiabilidad. Como cada empresa tiene objetivos y procesos diferentes, es necesario realizar un análisis diferenciado en cada momento.
Sin embargo, existe un procedimiento estándar para todas las situaciones. Antes de tomar cualquier acción, debe responder las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son las funciones y los estándares de rendimiento del activo en su contexto operativo actual?
- ¿Cómo falla en sus deberes?
- ¿Cuáles son sus causas?
- ¿Cuáles son las consecuencias generadas? ¿Cómo impactan en los resultados de la empresa?
- ¿Qué se puede hacer para prevenir cada uno de estos problemas?
El conjunto de respuestas definirá los siguientes pasos en su trabajo.
¿Cuál es el papel del mantenimiento predictivo?
Quienes siguen nuestro blog conocen los diferentes tipos de mantenimiento que existen actualmente. Cada uno de ellos tiene características que deben aplicarse en casos especiales, sin embargo, aquellos que previenen un problema presentan mejores resultados.
De esta forma, el mantenimiento predictivo cobra gran protagonismo. Lleva el activo al máximo, realizando el mantenimiento antes de que se necesite una acción correctiva. Esto parece una obviedad, pero muchos profesionales lo olvidan y prefieren tomar alguna medida cuando un equipo deja de funcionar, por ejemplo.
En estas situaciones, toda la línea de producción puede detenerse, lo que afecta la productividad de todos.
Por lo tanto, es fundamental la colecta de información constantemente para monitorear el desempeño de las máquinas y todas las actividades bajo su supervisión. La planificación facilita la colecta de datos y la emisión de órdenes de trabajo para todo el equipo.
Tips para la planificación y el control del mantenimiento en la gestión de activos
Implementar una nueva técnica en un negocio es una tarea complicada. A menudo, el equipo ya tiene una rutina y no quiere cambiarla. Sin embargo, es fundamental comprender la necesidad de cambios y la aplicación de técnicas más avanzadas y eficientes.
La aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad requiere mucho tiempo y dedicación. Por ello, crear un equipo especializado, involucrando a profesionales de todas las áreas. Con esto, es posible tener un punto de vista diferente sobre un mismo problema y encontrar soluciones más fácilmente.
Sepa que cada activo debe ser programado en fechas, períodos y puntos acumulativos de acuerdo con las características de sus actividades. Además, también puede basar sus decisiones en criterios predictivos y el número de incidencias.
En cualquier caso, el programador de mantenimiento y gestión de activos debe confiar en las especificaciones de los fabricantes y en la experiencia con la que cuenta, buscando siempre la mejor programación posible.
También ten en cuenta que es válido buscar ayuda experta con una consultoría. De esta forma, tendrás un compañero de trabajo dispuesto a resolver problemas y podrás utilizar todo el know-how de mercado que tiene. Por lo tanto, realice una investigación de mercado y encuentre uno que se alinee con sus objetivos y demuestre su valor en la institución.
Entonces, ¿qué piensas de nuestro contenido? ¿Sabes cómo programar el mantenimiento y la gestión de activos en tu empresa? Ahora síguenos en nuestras redes sociales y mantente al tanto de lo más moderno del sector del mantenimiento.
