Cada pilar del Mantenimiento Productivo Total se utiliza para que su empresa logre la máxima productividad y confiabilidad sin fallas ni averías. Hay pilares más técnicos, que se ocupan más específicamente del funcionamiento de las máquinas. Y hay otros que son de apoyo, ofreciendo la ayuda necesaria para que toda la metodología se pueda aplicar correctamente.
Los accidentes de trabajo pueden obstaculizar el rendimiento y la confiabilidad de su negocio. Es necesario evitar pérdidas humanas, financieras y operativas, y este factor debe tenerse en cuenta en su Mantenimiento Productivo Total. Además, la preservación del medio ambiente es otro criterio muy importante en su toma de decisiones.
¡Estamos casi al final de nuestra serie Pilares de TPM! Hoy hablaremos del séptimo pilar que es Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. En este artículo entenderemos la importancia de valorar el número de accidentes más bajo y tomar decisiones ecológicamente correctas en tu metodología TPM. ¡Vea!
¿Qué es el Pilar de Seguridad, Salud y Medio Ambiente?
El Pilar de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente se enfoca en mitigar los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores de la empresa. Evita los accidentes de trabajo y también la contaminación del medio ambiente a través de acciones que se toman desde los primeros pilares. Una gestión eficiente, además de contribuir al buen funcionamiento de la empresa, también contribuye al bienestar de sus trabajadores.
El análisis de los problemas durante el avance de los pilares técnicos permite observar los factores de seguridad para que se eliminen los problemas de salud ocupacional y medio ambiente. Estos problemas pueden causar pérdidas importantes para la empresa, incluida su imagen social. Así, con la adopción de la metodología TPM, además de lograr cero fallas y el desarrollo de todo el equipo de trabajo, también es posible mantener un ambiente sin riesgo para la salud de ningún colaborador.
Relación con otros pilares del TPM
Es un consenso que los equipos defectuosos pueden ser una fuente de peligro. Su mal funcionamiento puede provocar, además de la parada de la producción, accidentes de trabajo e impactos ambientales. Así, podemos decir que la implementación de la metodología TPM ayuda a mejorar la seguridad en el ambiente de trabajo.
De hecho, cuando observamos la aplicación de otros pilares, como el Mantenimiento Autónomo, las Mejoras Enfocadas y el Mantenimiento Planificado, podemos ver que ya abordan estos aspectos de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. Todos estos pilares contribuyen a la eliminación de posibles agentes causantes de accidentes.
En Mantenimiento Autónomo, los operadores desarrollan habilidades que los hacen más autónomos en las máquinas a través del conocimiento de su cuidado individual. En las etapas iniciales de limpieza e inspección, por ejemplo, el operador puede identificar y corregir un problema que podría poner en riesgo a alguien, o eliminar fuentes de suciedad y fugas que pueden causar algún impacto ambiental.
Pero, ¿y las normas ISO?
La norma ISO 45000 es la que trae normas sobre Seguridad y Salud en el Trabajo y la ISO 14000 es la que se ocupa de los temas relacionados con el Medio Ambiente. Hoy en día las empresas ya están adaptadas y cumplen estrictamente dichas normativas. Pero, ¿dónde entra este pilar TPM?
Las normas ISO son más amplias y complejas que el séptimo pilar de TPM, ya que este pilar es más práctico y operativo. De hecho, este pilar viene a fortalecer lo que ya hacen las empresas, pero a partir de la implementación de TPM. Podemos decir que logra llenar vacíos y evitar posibles problemas entre lo que ya hace la empresa y lo que puede ser nuevo con la implementación de la metodología TPM.
El séptimo pilar de TPM no entra en contradicción con las normas ISO, sino complementarlas a un nivel más operativo, de acuerdo con las nuevas acciones que se realicen en la empresa. Cumple con los pilares técnicos para que todas las acciones que se realicen tengan siempre en cuenta la seguridad, la higiene y el medio ambiente.
¿Cómo aplicar el 7º Pilar del TPM en mi empresa?
Para su correcta aplicación en la empresa, es necesario observar todos los requisitos de seguridad, realizar un checklist de los posibles problemas y realizar un seguimiento estricto para que las actividades de TPM no causen ningún impacto negativo en temas de seguridad, higiene y medio ambiente dentro de la empresa.
También se puede realizar acciones como:
- desarrollo de actividades de mantenimiento que mejoren la seguridad;
- inspecciones frecuentes dirigidas a la seguridad de los equipos;
- adaptaciones del ambiente de trabajo para minimizar el riesgo de accidentes de trabajo;
- desarrollo de estrategias de colecta selectiva de residuos resultantes de operaciones de mantenimiento, entre otros.
Los gestores de mantenimiento también pueden utilizar el pilar de Educación y Entrenamiento para la capacitación continua de todos los operadores en acciones que minimicen cualquier problema que cause algún riesgo a su seguridad durante la ejecución de su trabajo.
Conclusión
Además de buscar cero fallas y defectos para aumentar la confiabilidad de los productos y equipos, TPM también busca cero accidentes. Con el séptimo pilar, las empresas se comprometen a eliminar las fuentes que puedan poner en peligro la salud y seguridad de sus empleados, haciendo así más productivo y eficiente el lugar de trabajo. Un ambiente de trabajo seguro, que cumpla con todas las normativas, aún puede ayudar a motivar a los empleados dentro de la empresa.
Como hemos visto a lo largo de este artículo, la metodología TPM trabaja en todos sus pilares con acciones que, además de evitar la falla y la rotura dentro de la empresa, asegurarán un ambiente de trabajo propicio y seguro. El cuidado del medio ambiente se hace evitando que los desechos de las máquinas causen impactos ambientales y de salud. Todas las acciones que se llevan a cabo van en la misma dirección, haciendo más productivas y competitivas a las empresas, siempre observando y cuidando el ambiente de trabajo y de sus empleados.
Entonces, ¿qué te pareció este artículo? Comparte con tus gestores y lleva a tu empresa todos los beneficios que la metodología TPM puede ofrecer a tu negocio. ¡Ya estamos llegando al último artículo de nuestra serie Pilares del TPM! En el próximo artículo abordaremos el pilar de los Departamentos Administrativos. ¡Hasta allá!
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